Mi nombre es Romina Peña Ormeño, soy abogada de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Mi especialidad son los temas corporativos y financieros. En mi experiencia profesional me he desempeñado viendo temas societarios, contractuales y del mercado de valores (principalmente fondos de inversión).

The Key Perú nació en el año 2019. Si bien hemos evolucionado, el propósito sigue siendo el mismo. Al respecto, muchas son las personas que conforman y conformaron The Key, y gracias al trabajo en equipo de cada una de ellas, hemos podido seguir creciendo de manera orgánica.

Asimismo, siempre nos gusta recordar que la idea de The Key nació en las aulas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Y si bien como organización no hay ningún vínculo, nos gusta recordar ello como símbolo de cariño y gratitud.

Me gustaría compartir 4 consejos que he podido aprender con la práctica:

i) Busquen innovar. La innovación es algo que debe estar como pilar constante dentro de una organización. La innovación como valor agregado permite que su público los valore aún más.

ii) No vivan pendientes de lo que hace su «competencia». Es decir, es importante analizar el mercado, pero si llegan a enfocarse mucho en ello, puede que pierdan el rumbo y sobretodo, su esencia.

iii) Trabajen en mantener un grupo comprometido y unido. Esto no es nada fácil, pero tiene un valor muy importante que tu equipo se sienta a gusto e identificado con el propósito de tu organización.

iv) Conoce bien a tus socios. Tu socio es la persona con quien afrontarás lo mejor y lo no tan bueno de tu organización, y si ambos no están alineados, la organización no va tomar rumbo. Eso es algo en lo que Paula y yo estamos convencidas y estamos alineadas para seguir construyendo una mejor organización.